模塊

學習內容

第一天

1.引論

· 項目和項目管理等的基本概念

· 項目管理與運營管理

· 項目經理的角色

2.項目生命周期與組織

· 項目的生命周期和階段

· 項目干系人

· 組織對項目管理的影響

3.單個項目的項目管理過程

· 項目管理過程間的作用

· 項目管理過程組

· 五大管理過程組

第二天

4.項目整合管理

· 制定項目章程

· 制定項目管理計劃

· 知道和管理項目執行

· 監控項目工作

· 實施整體變更控制

· 結束項目和階段

5.項目范圍管理

· 收集需求、定義范圍

· 創建工作分解結構

· 核實和控制范圍

第三天

6.項目時間管理

· 定義活動

· 排列活動順序

· 估算活動資源和持續時間

· 制定進度計劃

· 控制進度

7.項目成本管理

· 估算成本

· 制定預算

· 控制成本

第四天

8.項目質量管理

· 規劃質量

· 實施質量保證

· 實施質量控制

9.項目人力資源管理

· 制定人力資源計劃

· 組建和建設項目團隊

· 管理項目團隊

10.項目溝通管理

· 識別干系人

· 規劃溝通

· 發布信息

· 管理干系人期望

· 報告績效

第五天

11.項目風險管理

· 規劃風險管理

· 識別風險

· 實施定性和定量風險分析

· 規劃風險應對

· 監控風險

12.項目采購管理

· 規劃、實施、管理和技術采購

13.職業操守和道德規范

第六天

PMP模擬考試，逐題講解并答疑， 考試最新動態，知識點串講，試題講解